绩效考核是个筐,什么都可往里装——这是人力资源圈子流传甚广的一句话。按照这样的"一锅粥”思路进行绩效考核,可以想象,考核
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面试技巧:面试怎样拿高分
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在今年的国庆期间,微博上有一个很火的问题:"如果国庆节加班,一天2000,七天都要加班,你会干吗?”结果,在近3万人参与
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面试做到这一点,百分之九十的面试官都舍不得不找你
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一项调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有管理,一切都无
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前不久,华为任正非拆分了人力资源部,"总干部部”完全独立,提出了人力资源管理人员必须要来自业务一线,要让懂业务(HR专业
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年底了,一大波总结即将来袭,但对做绩效的HR来说,还有一项可怕的工作——绩效反馈。虽然所有人力资源工作的终极目标都是提高
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面试技巧:确认过眼神,是对的人
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什么是生物化组织?企业改革,最根本的是改什么?文化跟不上,组织就无法发展吗?为什么?对于已有一定规模却相对比较僵化的组织
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没错,那家会为你美甲、送你零食,还总担心你一个人吃火锅太悲惨的海底捞,已经上市了。今年刚满24岁的海底捞,和前阵子刚上市
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绩效管理近来颇多争议。几家知名公司开始抛弃传统的绩效管理,转而青睐不那么正式和量化的管理方法,更强调持续对话,而不是年度
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阿里巴巴从一个18人团队,到如今互联网里的佼佼者,在很多场合,马云都会被问同一个问题:阿里巴巴的核心竞争力究竟是什么?马
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HR对定岗定编早已经熟练掌握,但工作方法一直都没能取得创新突破,不温不火。如今环境变了,事物的性质也跟着变了。外部环境的
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长期以来,有些人一直都有这样一种认知:“绩效管理就是在考核期末时,由上级给下属评出一个考核分数,然后将这个分数作为员工绩
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邓君所在的公司一直采用季度绩效的考核方式。最近一次绩效考核结束后,总经理质问:"为什么A部门的绩效未能达标,部门内部员工
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绩效考核是人资的事,这个误会,从来都是从老板口里制造出来的,然后顺理成章的在业务部门被理解和执行。以至于现在任何一家企业
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刚从销售经理位置上提拔上来的业务部门经理Nancy,最近面对的一个重要项目,就是进行部门绩效面谈。Nancy过去曾是一名
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面试解析:7种最常用的方法!
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如何才能留给面试官一个好的印象
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大多数管理者都知道奖励和关键行为之间存在密切关系,他们坚信这种刺激能有效改变人们的行为方式,但是关于奖励的一些事实一定会
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