面对日渐激烈的竞争，快时尚品牌在成人业务方面遇到瓶颈，销售疲软。尤其是2018年，大家都在议论快时尚品牌步入“黄昏时代”。快时尚突然“不快了”，也让很多行业内的人感到焦虑。反观这些快时尚品牌的童装类目，一直不温不火，现在主品牌又有疲软之态，它们的童装又是什么境况?
从数据中可以看出，众多快时尚品牌童装中进入线上销量前十的，只有优衣库上榜，而且占比仅仅1.1%，排名第六位。其他快时尚品牌童装更是榜上无名，风风火火的快时尚怎么到童装这有点乏力呢?
“快时尚”风格进军童装
在各大服饰品牌纷纷加码童装市场的时候，快时尚品牌也感受到了压力，他们看到了童装市场的潜力。
童装延续“快时尚”的风格一个主要原因在于童装的消费特征，使用者和消费者是脱节的，绝大多数时候，父母才是最终的购买决策者，而他们个性化的审美也会投射在孩子的身上。现在的消费者群体主要是90、95后，年轻的宝爸宝妈们都爱时尚，消费决策权在父母手里，一些快时尚品牌看重了这一点，纷纷转战延伸童装市场。
所以快时尚童装仍然以成人装的态势进入童装界，是否会水土不服?在吸引90/95后年轻爸妈时，是不是会丢失童装应有的单纯样式?快与时尚在童装领域是否还站得住脚?
没有特色的快时尚童装
Zara童装市场的战略，先是依附Zara原有女装门店，再独立出来后，又开始走向细分化，但是Zara在童装版块显然没有用心去打造。之前童装观察分析过Zara童装的形势(详见《Zara告别黄金时代，童装能否继续逆势而上?》)，童装在拥有成人装缺点的同时又没有自己的特色。在4000多个品牌的童装市场，没有特色的童装品牌即使有成熟成人装的加持也很难有突破。
没有刻意营销的快时尚童装
优衣库算是去年和今年快时尚品牌中的一股“清流”，在快时尚整体后退的时代，优衣库及母公司讯销集团依然保持比较正常的增长速度。
H&M和优衣库在对待童装发展时采取的策略有相似的地方，没有设立独立的童装店面，与成人装陈列在一起。不用问，在营销上也没有做过多的宣传。有些时候与成熟的成人装陈列在一起可以给不成熟的童装品牌引流，但是相对的，也很容易让消费者忽视快时尚品牌中有童装系列产品。
快时尚做童装“不够专业”
不论是快时尚品牌还是运动装品牌进军童装的初期，由于是成人装延伸的品牌，所以消费者可能在潜意识中认为童装做得不够标准。再加上童装使用者的特殊性，对品质都有更高的要求。
由于婴童的肌肤较为敏感，体质发育也不健全，婴童服饰的检验标准与成人完全不同，如果继续以成人的服饰标准来生产婴童服饰则会产生许多隐患。中国的父母通常会给孩子选择全棉的制品，许多快时尚品牌在幼童这一块儿失去一部分“有成见”的消费者。
任何一个品牌都有值得借鉴的地方，何况这些经历了将近百年的快时尚品牌在服装界依然是被人称道的“神话”。这次童装观察仅仅讲了快时尚品牌童装的缺点，风靡全球的快时尚品牌在经营童装时尚有缺点，希望这些“缺点”能够为大家在经营品牌时提供借鉴。
