新闻有观点丨首批电竞专业学生即将毕业，这些"正规军"是行业想要的吗？
电竞行业"正规军"就要进场了。
近年来，我国电竞产业规模日益壮大，一座座"电竞之都"正在崛起，新业态呼唤新人才。2016年9月，教育部发出通知，要求高校应在体育类项目中增加"电子竞技运动与管理"专业。今年夏天，2017年入学的我国首批电竞专业学生即将毕业，面临就业的大考。
上海电子竞技运动协会：产业发展拉大人才缺口，企业青睐综合性人才
"电竞之都"是上海为促进文化创意产业发展，正在着力打造的一张名片。上海市电子竞技运动协会秘书长朱沁沁在接受中国之声《新闻有观点》采访时介绍，目前上海市体育局、文旅局与各区政府正在相互配合，通过推动"电竞职业运动员注册制"等规范化制度、专业裁判员培训与输送、场馆评级、岗前培训等措施，扶植原本野蛮生长的电竞行业，"完善整个赛事的生态系统"。
朱沁沁表示，行业发展使得人才缺口不断扩大，部分会员企业曾向协会表示，行业需要更多专项对口的高端人才。"他们其实是挺缺人的一个状态，"朱沁沁说。目前，上海共有十一所覆盖中职、高职和本科的院校开设了电竞相关专业，部分学生将于今年下半年起与企业接轨，进入市场期。此外，上海电子竞技运动协会、网络游戏行业协会、市教委三方将牵头组建人才交流平台，"建立人才交流数据库"，促进人才的整合与对接。
朱沁沁说，高素质的电竞人才需要综合掌握经济学、管理学、传媒、计算机编程等领域的知识，为满足一些企业拓展海外市场，"游戏出海"的需要还要具有较强的外语能力。朱沁沁指出，目前不少青少年对电竞业存在很大误区，产生"对很多游戏平台熟悉则天然适合从事电竞事业"的简单化认识，殊不知大部分从业者的每日工作与游戏本身没有发生直接联系。"青少年如果想进入到这一行业，我希望他对自己要有更长远的职业规划和清晰的认识，知识的积累是要非常充分的，"朱沁沁说。
知名电竞解说：电竞行业尚在开荒，热爱与坚持比能力更重要
头部电竞解说灵儿在接受中国之声《新闻有观点》时表示，电竞行业仍处于"开荒"状态，专业和能力外，从事这一行业"更多需要的是一份热爱和坚持。"
灵儿2018年毕业于中国传媒大学播音主持艺术专业，院校提供的面向电竞解说的转业训练让她自觉拥有甩开其他电竞主播的核心竞争力。"镜头表达、控场能力和采访能力对电竞解说很有帮助。但身边也有很多半路出家的从业者，我的一些搭档和同事，他们凭着自己对电竞的喜欢选择这份行业，是进入行业后后天学习的，"灵儿说。灵儿认为，电竞解说是隐形的传声筒，在游戏画面之外，将整个流程通过声音串连起来，让它变得更加丰富多采。
灵儿表示，电竞行业的开荒状态导致其在现阶段需要复合型人才，"许多工作人员需要经过漫长的轮岗才能找到更适合自己的岗位。"这个过程"其实还是挺累的，比想象中困难，"灵儿说，"但是好玩也是真的比较好玩，有趣，它给你带来的惊喜会很多。"
电竞专业相关院校：电竞产业分上中下游，高校培养须有所聚焦
中国传媒大学动画与数字艺术学院曾诞生出经典桌面游戏《三国杀》，学院又于2017年开设了"数字媒体艺术(数字娱乐方向)"专业，培养电竞产业人才。陈京炜作为该院副院长，在接受中国之声《新闻有观点》采访时指出，电竞产业分为上、中、下游，一所学院的教学资源不可能对其实现全覆盖，而应"有所聚焦"。
陈京炜说，中传动院所聚焦的正是上、中游的游戏设计与赛事转播，由游戏技术和游戏艺术两个学科为支撑。陈京炜认为，上游而言，游戏是电子竞技的素材，开发游戏需要同学们思考什么游戏适合电竞，中游而言，电竞直播又需要思考如何完美地将赛事进行表达和传递，让玩家和观众满意。要"理解游戏是什么样的东西，理解它的原理和吸引人的地方，理解它的规则，"陈京炜说。
陈京炜介绍，相关专业的同学在中传接受了来自业内人士的专业授课，且与量子体育进行合作，享有就业保障。"愿意做上游的同学的会进入一些游戏研发的岗位去做实习，"陈京炜说，此外，行业老师也为同学们的论文提供了指导与实地调研的机会。陈京炜叮嘱毕业生注重时间的积累，"想法不能短时间产生效益，对于有同学来说，需要积累经验，把团队的配合做得更好。"
国企改革如何牵住"人才"这个牛鼻子
2020年9月，肖磊作了一个决定——他凑了120万元，现金入股中车株洲电力机车研究所有限公司（以下简称"中车株洲所"）ART混改项目。虽然他从2013年博士毕业就开始做这个项目，对产业也信心十足，但真到要掏真金白银的时候，还是免不了有压力。
没想到的是，不久，一笔80万元的股权奖励落到他头上。他和其他几十名团队成员一起，以股权激励的形式分享了中车株洲所作价4000万元知识产权的30%。肖磊得到的奖励最多，约为价值80万元的股权。最少的一名也有十几万元。"没想到公司会拿出来这么大一块奖励技术团队。"肖磊说。
根据2018年3月国资委发布的《关于开展"国企改革双百行动"企业遴选工作的通知》，国务院国有企业改革领导小组办公室决定选取百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业，在2018-2020年期间实施"国企改革双百行动"，深入推进改革。
改革中，许多企业不约而同牵住了人才这个"牛鼻子"，股权激励就是其中一种方式。
倒逼出来的改革
子企业6名经理层成员竞聘连任失败被转入普通岗位；300余名中层人员被强制排序，同一层级下，年薪最高者是最低者的1.6倍；有12人在近两年被强制退出经理人序列；30余人受到惩处……这是中车株洲所推动"两制一契"改革以来的"奖惩单"。
"能上能下"，上的人高兴，下的人呢？
"这个改革一定能成功吗？如果不一定能成功，为什么要现在把我的干部职位卸下来？"被"请下"干部岗位的人找到中车株洲所人力资源部部长李华伟，问得诚恳又疑惑。
不光是老领导有疑问，年轻人也有困惑。中车株洲所围绕产业化设置激励机制，根据"二八原则"，将核心产业中约30%的青年人才划为核心人才，同批进来的同事，一下子有了区别。
那么，不改革行不行？当然不行！
庆幸的是，在中车株洲所，从上到下，只有改革才能应对激烈的市场竞争进而获得长期发展，已成为共识。
这一观念的转变是被外界倒逼出来的。2016年前后，全国多地房价上涨，株洲的房价从4000元/平方米，涨到8000-9000元/平方米。原本在湖南省区域引进人才，株洲生活成本较低是优势。但房价上去了，工资却没跟上。2017-2018年，人才流失比较严重，其中包括不少核心人才，离职后能找到超原工资两到三倍收入的工作。
李华伟介绍，每一名员工离职，公司都会进行谈话。离职的原因中，排名第一位的就是薪酬问题。
李华伟说，作为高铁产业核心平台，中车株洲所在业界是能够得到认可的。但是因为相关核心专业人员薪酬待遇和一线城市差距太大，长沙、武汉、成都、南京等城市，对中车株洲所的人才虹吸效应明显。前些年校园招聘，中车株洲所选择"985"、"211"高校排名靠前的学生不是难事。而近几年，招聘越来越难。
同时，随着近几年外部竞争环境的变化，轨道交通行业面临更激烈的竞争，从高毛利时代向低毛利时代转移，用以前国企的打法可能无法满足市场化需求。"不改也不行"。
不动存量就很难推动真正的改革
"如果不动存量，就很难推动真正的改革。"李华伟说，2020年，中车株洲所主动合同到期、主动解约的人员约40名。这部分以往不会碰的"硬骨头"，他们主动拿起来了。
而最大的阻力也是存量利益再次分配。中央党校（国家行政学院）研究员张春晓告诉中青报·中青网记者，一些国企行政化色彩浓厚，按资排辈现象严重，这些单位在三项制度改革和职业经理人制度实施中，就会遇到很大阻力。有些国企虽然企业内部市场化程度较高，但在市场化运行过程中，并未做到因市场需求设岗和因岗用人。
"经常会出现类似内部人控制现象，因为资历高的人往往都是企业的‘老人’，他们会团结起来排挤年轻人并阻碍年轻人的发展。"张春晓说。
如何减小改革的阻力？李华伟告诉记者，他们动员干部，告诉大家，双百行动是国企改革的重要组成部分。同时，通过内部其他产业板块化解压力。
更为重要的是，工资待遇差异化并非一部分人涨、一部分人不涨，而是一部分人涨得多、一部分人涨得少。通过产业发展创造增量，通过增量的差异化让大家共享发展红利。
中车株洲所董事长李东林指出，以公平、有效的正负激励为牵引，着力发挥经理人和科技人才的"杠杆效应"，让得到激励的人有感觉、得不到激励的人也有感觉，达到传导压力、激发活力的效果。
中车株洲所率先在中车实施科技企业岗位分红，2019年超额完成最高挑战性利润指标，分红1330万元，激励300余人，其中70%以上为技术骨干，最高者分红额度达到最低者的4倍。
中车株洲所围绕产业化思路选拔人才，将专业核心人才待遇与知名互联网企业和核心制造商对标，提到接近一线城市水平。
国企的工资总额制度决定了工资根据效益进行分配，而企业效益和市场规模不可能没有波动，待遇下去了，人员流失了怎么办？中车株洲所设计中长期战略为人才提供保障。通过预支工资、三年锁定的方式，让核心人才提前享受收入提高的红利。
"只要拥有了人才，并为人才营造积极向上的氛围，提供展示才能的舞台，企业也就赢得了发展。因此，抓住了人才，也就抓住了企业发展的牛鼻子。"张春晓说。
改革让年轻人焕发活力
李华伟说，人才改革对产业进步有绝对的正向促进作用。在他看来，核心团队肯吃苦，干事创业激情更高，效率意识也增强了。以前国企保持着"人多好办事"的观念。混改之后，大家意识到，如果招来的人不干活，钱也要分他们一份。如果不需要那么多人，就不招聘了。
很多人才在改革中得到了重视和锻炼：中核集团的4家二级子公司总经理实现了市场化招聘；长电联合的高管人员全部通过社会化选聘，股东不派高管；前海供电公司对部分重点业务岗位实行岗位加绩效薪酬，对市场化程度高的业务岗位实行更有弹性的薪酬制度……
张春晓认为，国企改革中，特别是三项制度改革和职业经理人制度的实施，企业的年轻人一定是最大受益者。"企业发展和人才发展是相辅相成的。一个在行业中良性发展的企业，其各类人才一定是良性发展的。优秀的企业为其人才搭建良好的发展平台，而人才的发展又能够帮助企业更好地发展。因此，在一个优秀的企业中，各类人才都是受益者，青年则是最大的受益者。"
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