新员工培训内容有哪些，新员工培训流程和步骤

如果是中大型公司，在新员工入职的一周内会开展员工培训，以便于让其更快速的了解公司，融入这个新集体里面。那么新员工培训内容有哪些？新员工培训流程和步骤是怎样的？下面就让贤集网小编为大家解答。

新员工培训内容可划分为五个部分：

1、企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。

PS：有些公司对于新员工培训嗤之以鼻，不屑一顾，表面看起来没什么问题，但如果你去问他们公司的员工，哪怕工作了好几年，可能也对公司的人员结构，有几个部门都不知道。而且大多数员工对于自己在当前公司的发展前景并不看好或注重。而一个没有目标的员工，对于工作的积极性可想而知。

2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。

PS：俗话说，好话说在前头，想让员工不犯原则性错误，那么员工守则培训是必不可少的。特别是那些包吃住的。如果新员工培训期间提到要节约粮食，没做好要受到处罚，那么在就餐时，可能就不会占得多，吃得少。

3、财务制度：费用报销程序及相关手续流程以及办公设备的申领使用等等。

PS：这个培训可以规范公司操作流程，减少不必要的咨询与时间浪费。如果没有培训过，那么员工在报销时，就会不断的问行政部门，导致行政人员事情变多。

4、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所，与各部门介绍自己；

PS：这个培训内容是为了提升新员工的归属感，以及让其感到公司是很人性化的。

5、上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

PS：最为重要的就是这个上岗培训，岗位职责可以提升工作效率，业务技能这些知识能帮员工快速上手。另外有些企业安全培训也是最为重要的。

讲完了内容，下面来讲一下新员工培训流程和步骤。

新员工培训流程：

获得新员工入职信息→→编制新员工通用培训计划并发布→→培训前准备（讲师、培训室、设备等）→→实施入职培训→→考核培训效果。

新员工培训步骤：

第一步：安排培训时间

第二步：岗前培训（就是前面提到的培训内容）

第三步：入岗后第一个月进行实操培训（部门经理欢迎新员工、介绍部门内管理规定、分配工作任务、安全教育培训）

第四步：入岗后第二月进行工作流程培训、设备操作及保养培训及实操考核。

第五步：部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正。

以上就是关于新员工培训流程和步骤及内容介绍，要说起新员工培训，华为与腾讯的培训方案最受认可。华为自2012年开始运用"721"法则，其中70%的能力提升来自于实践，20%来自于导师的帮助，10%来自于课堂的学习。的确，实操才是检验一切的真理。

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