一个公司的组成是需要很多个部门的，而且不同部门都是淘友一个领头羊的，这样才可以带领我们共同的进步，那么市场部经理职责是什么呀，因为市场部在公司的部门中是非常重要的，市场部经理的责任当然也就非常重要，所以一个好的市场部经理应该具备那些重要的技能呢，今天小编就来简单的聊一聊，市场部经理职责，想要做一个好的市场部经理，都需要具备的技能。
市场部经理职责
1、首先就是要有一定的决策能力：在一个管理的岗位上，就是要在具体的工作中，有一定的决策能力，而且自己要了解公司的发展大方向，可以非常好的来解公司的产品，这样可以根据自己的了解来制定产品市场营销策略和预算方案；这个就要求市场部经理在公司的一些营销方案中发挥自己的作用，因为市场营销也是一件非常重要的事情，现在的市场产品的发展，不再是"酒香不怕巷子深"了，而且"酒香也怕巷子深"。所以这个营销方案是需要市场经理好好的把控的。
2、其次就是具有较好的组织能力：市场部经理职责是要组织落实市场推广和产品宣传，这个的要求就是要让自己的营销计划进行实施的一个过程，这个过程中，要有良好的组织能力，因为我们要通过这次市场推广扩大公司及产品的知名度；所以这一场有组织有表现的推广活动才可以达到这个要求，公司想要发展既要不断的创新，推陈出新，有更多好的产品，所以这个时候，市场部的主要的职责就是进行产品的推广，通过一系列的活动，让消费者可以很好的了解公司，了解公司的产品，这样才会有建立良好的关系的机会，才能更好的发挥市场营销的作用。
3、再次就是有良好的总结延伸能力：市场部的主要职责还包括收集、汇总、分析、总结市场及产品相关信息，并向公司汇报。这个其实技术要把市场反馈的信息收集出来，因为很多的产品的问题不是在生产制作中产生的，在使用中才会出跟消费者关系的部分，一般生产者都是会看到产品的优势，所以市场部经理要好好发挥自己的职责，结合产品情况，向公司提出拓展或改进产品线的建议；像现在很多的产品，都是会出现升级版本，这个就是市场部发挥的作用了，把产品出现的胃疼磨合消费者的意愿传达到位，生产处受消费者喜爱的产品。发挥的就是市场部的职能，这里面市场部经理肯定是要发挥自己的能力的。
4、然后就是要具备良好的知识储备：因为市场部经理既然是一个管理的岗位，就要有让人信服的能力和水平，所以市场部经理要有专业的知识水平素养，因为这样的管理者，才可以很好的确立共同目标，培养员工营销能力，拓展"大团队"，增加业务知识培训，提升员工素质，开展市场营销动态分析。这样才能带领整个部门前进，要不断的提高自己团队的能力，在适当的时候，带领团队学习进步，这样才可以很好的完成公司交给部门的一些任务。很多时候一个人优秀是不会有太大的影响，但是一群人优秀，就会带来强大的价值的。
5、最后就是要有"伯乐"的眼光：这个就是管理者应该具备的一个技能，很多时候就是应该把对的人放在合适的位置上，这样才可以很好的发挥这个员工的优势。所以市场部经理要全面管理市场部各项工作，规划市场部组织结构、部门发展、人员配置，规划人员发展和培训计划。要根据每个人不同的性格，能力，把他们放在正确的位置上，然后就是发挥自己的人格魅力，让部门的成员，可以很好的和平共处。
市场部经理其实还是需要一定的交际能力，一定的专业水平，在营销策划也是应该有一定的见解的，因为作为一个管理人员，你要清楚的知道自己要做什么，该做什么，应该怎么做，这样做的原因是什么。所以想要做一个好的市场部经理，都需要具备的技能还是挺多的，抓紧时间修炼吧！
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