成衣采购模式改变如何影响企业盈利？

成衣采购处于不断变化情况已不是秘密。但在过去数年没有充分文献记载采购策略演变模式轨迹如何，及策略行使会对财务产生何种影响。Delaware大学的JillianLuetje和ShengLu分析全美前50大成衣企业年度报告。

美国98%成衣是在海外生产，采购显然是美国成衣企业营运关键。目前他们仍不断地在调整采购策略，以因应不断改变的营商环境，从他们采购产品地点到他们在每一个特定采购目的地所进行的投资。

为更清楚地了解最新采购作法，我们检视ApparelMagazine杂志评选全美前50大成衣企业采购组合。这包括对每家公司公布2014-2017年年度报告，及其财务报表(最新讯息)的内容分析，所关注重点集中在两个研究问题：

1.美国成衣企业采购策略是如何演变？

2.策略对企业财务表现有何影响？

这些研究成果针对美国成衣企业采购趋势及全球成衣贸易发展动态提供宝贵见解。

美国成衣企业采购策略演化

企业年度报告揭示，自2014年以来有几个有趣的采购趋势。

整体上，美国成衣企业采用多元化采购基地

进行检视的这50家企业在2017年平均购自20个多个国家或地区，使用超过200多家供货商。

如在2017年年度报告中提到一家2017年年度销售净额达115亿美元公司指出：“我们的产品来自21家自营制造厂及来自50多个国家约1000家承包制造厂”。另一家美国指标性成衣品牌(2017年销售净额达155亿美元)表示：“在2017会计年度里，我们大约从800家供货商采购自有品牌和非自有品牌商品。我们供货商大约在40个国家都设有工厂”。

该研究结果与美国时装业协会(USFashionIndustryAssociation,USFIA)发布“2018年美国时装业标竿研究成果(USFashionIndustryBenchmarkingStudy)”相呼应。其根据来自于美国主要时尚品牌和成衣零售商将近30名高阶主管所作的调查，该研究还发现，拥有一千多名员工的企业一般都自十多个不同国家及地区进行采购。此外企业规模较大的公司通常会比较规模较小的公司使用更具多样化的采购基地。