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疫情常态化管控下校招如何吸引人才?三大风向、五大趋势告诉你答案

来源:平绣网 时间:2023-02-28 作者:平绣网 浏览量:

2020年疫情爆发至今已有三年,校园招聘也历经变革。从无接触应急而生,到数字化日渐成熟。从校招需求陡然下滑,到中国制造的稳定发展带来全产业校招争夺。


而今年,由内到外的不确定性进一步增加,庞大毕业生又将面对一个更有挑战的校招季。


随着疫情常态化管控持续时间延长,企业进校受阻,今年校园招聘形势陡然紧张。据相关数据显示,全国约75%的高校已经停止线下宣讲活动,各省公务员考试时间也纷纷推迟笔面试时间,就业不确定性进一步增加。


针对新形势下的企业校园招聘如何吸引人才?校招过程中应该重点关注哪些问题?如何提升对Z时代的吸引力?


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政策促就业


就业是最大的民生,也是经济发展最基本的支撑。"十四五"时期,实现更加充分更高质量就业是推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国家的内在要求。


今年,国务院、人社部等多部门印发一系列政策意见,强化就业优先导向的宏观调控,指出要深入实施就业优先战略,全面强化就业优先政策,坚持经济发展就业导向,扩大就业容量,提升就业质量,促进充分就业,缓解结构性就业矛盾,防范化解失业风险,努力实现更加充分、更高质量就业。


可以看出在政策层面,"扩容提质、稳定就业"是今年校招的主旋律。


02


三大风向


风向一:求职峰值显现,招聘供需矛盾突出


2022年校园招聘注定和往年有些不同。一边是,23届高校毕业生人数再超1000万人,青年失业率达18.2%,考研、考公人数暴增也加剧了就业难度,应届生求职路上的竞争变得愈演愈烈;


相关数据显示,2022年上半年毕业生简历投递量增长96.9%,而企业职位发布量仅增长38%,庞大毕业生和企业招聘需求缩减之间矛盾突出。从另一个角度来看,雇主将会收到比以往更多的简历,这对于系统自动化和批量处理等效率能力有了更高的要求。


疫情常态化管控下校招如何吸引人才?三大风向、五大趋势告诉你答案


风向二:产业格局重整,新兴产业人才缺口增大


另一边是,受疫情影响,流量见顶,资本退潮,经济增长放缓,互联网、房地产、教培行业暂时步入下行轨道,增速放缓,人才需求也趋于谨慎,频频曝出裁员和降薪消息,表现在金融市场上是股价飘绿,表现在招聘市场上则是行业人才流动明显。


Moka认为,有行业人才外溢,就有行业受到人才青睐。先进制造业、新能源、现代信息技术、生物技术、人工智能等新兴产业加速发展,人才需求不断增加,据测算,仅大数据产业未来就需要近2000万人才,远超出毕业生供给量。


风向三:红利逐渐消退,校招生求职"去互联网化"趋势增强


流量见顶、资本退潮、反垄断政策影响......互联网行业进入调整期,增速放缓,人才需求也趋于谨慎,频频曝出裁员和降薪消息,今年校招生对进入互联网行业的求职意向减弱。


线上消费习惯逐渐养成,带动了新业态的发展,新零售、电子商务、物流等行业,就业热度大幅升温。


随着国家"制造业强国战略"的推进,带起了相关行业的发展,这也促使新能源、汽车制造、工业自动化等领域的人才需求高涨。


后疫情时代,人们对医疗健康服务相关的产品需求进一步增强,这促进了生物医药、医药制造等相关医疗行业的发展,该行业人才需求出现了极大缺口。


03


2 端洞察


Z时代求职新变化:求稳定


Z时代逐渐成为职场"新兵"的主力军,成为了移动互联网民中的新势力。作为互联网原生态居民,他们的社交联系非常紧密,对互联网也有着天然的依赖。Moka表示,这届候选人"慢就业"趋势越来越明显,在选择企业方面也越来越谨慎,特别是受疫情等因素影响,今年学生的求职心态也发生了变化,他们更倾向于寻找稳定、有保障的工作,公务员、事业单位、大型央企国企开始成为学生心中求职的首选,因此,企业端需要积极调整战略,拥抱校招新变化。


疫情常态化管控下校招如何吸引人才?三大风向、五大趋势告诉你答案


高校人才竞争激烈,雇主开始重视"全员体验"


在智能技术催动持续变革的背景下,各行各业为适应新的发展路径,不断拥抱新思维和新的工作方式,而知识青年无疑是企业推进重要创新和改变的中坚力量,校园招聘成为了企业补充人才的一种重要途径。


Moka认为,随着人才、资源的马太效应,各行业选才方式和岗位需求的高度重合,围绕高校人才的竞争日趋激烈,这对于企业的校招运营能力也提出了新的要求,雇主急需开启全新的招聘形式,"全员体验"理念开始被越来越多做校园招聘的企业放到优先关注的位置,企业开始重视提升HR、面试官、候选人、管理者等全角色在校招全流程中的体验,实现抢占人才,落地人才战略。


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5大趋势


趋势一:企业校招整体审慎,行业需求两极分化


2022年,随着疫情反弹、国际形势暗潮涌动、经济宏观调控、行业震荡等一系列因素影响,以及2023届高校应届毕业生人数接近1200万,毕业生数量再破新高,就业压力更加凸显。


大数据显示,2021-2022年企业校招供需指数从8月开始高于上一周期,整体学生求职压力增长高于企业招聘压力增长。整体而言,预计今年校招供需市场将面临企业对人才要求更高、评估更审慎的趋势。


根据最新调研,2022年(面向2023届)企业校园招聘人才需求根据行业不同而出现两极分化的情况。


医药制造、电子制造行业因科技创新、国产化替代,政策加资金的双向加持,生物医药行业与电子行业发展稳定,对高精尖人才的需求催生校招需求的稳健增长。


互联网、消费连锁、金融行业因疫情反复,导致企业生产受到不同程度影响,整体经济增速目标调整,其中金融行业、消费品连锁行业、互联网行业增长放缓,对应长线的校招布局和人才需求也相应更加理性。


而教育服务和地产行业则因受经济大环境影响和行业政策调整,本行业及相关产业链上下游企业的发展均受滞,校招需求同比去年呈现明显的收缩。


趋势二:多元化花式吸引00后新生代


2022年是00后的求职元年,00后毕业生首次进入职场。


这群伴随着我国互联网事业发展而成长的00后们,他们具有踔厉向上,自主奋发,无惧变化与风浪;工作理性,端方务实,扎实规划和践行;事业开阔,涉猎广泛,不强求圈层互融;虽然也常妄自菲薄,保留锋芒,但也以平视世界之心,勉力笃行等性格。


他们在求职的态度上除了对考研考博考公的热情依旧不减以外,他们的求职期待更加理性,期待回归自我。企业原标准式的管理、单向输出式的雇主信息、传统的人才吸引方式,在00后这里,都需要重新设计。


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00后个性画像


雇主品牌对外是提升雇主美誉度和影响力的一大利器,企业针对00后的多元人才画像,需要从认知到认同,以创新花式的方式吸引,将雇主品牌贯穿到求职体验全流程,才能在人才争夺中形成差异化优势。具体而言,企业可从人群定位、价值主张、传播渠道和表达方式4方面展开。


趋势三:科技赋能,优选高适配候选人


面对日益复杂的经营环境和更激烈的组织能力竞争,企业在人才战略的落实上需要更加审慎和坚定。校园招聘作为很多企业非常重要的高质量人才输入来源,企业应当以终为始,着眼于当下的用人缺口和未来的长远发展,规划好接下来的校园招聘工作,积极有效的评估措施和方法,赢得这场重要的人才战争。


以科学评鉴的方法落地企业人才战略,高效筛选,理性择人,小有创新,是今年校园招聘规划的关键点。


而要想招到"正确"的人也不难,人才评估可以帮助企业校招人才战略实施。我们以企业用人观为关键锚点识别出真正的同行者,用交互式智能测评深度探查,将Special Offer给到真正能解决问题的人,还可用算法测评技术还原人才画像,精确瞄准高绩效人群。


而为了平衡效率与体验,我们可用自适应技术让评估因人制宜,规避"求职倦怠",用AI闪面让面试自动发生和智能运行。


最后,将测评反馈提供给新员工,一方面给予学生自我认知的机会,另一方面,也让企业的用人经理们提前对学生的特点有了解和准备,帮助学生更顺利地完成企业内的着陆和职场身份的转变。


趋势四:校招协同效能与体验"双进化"


在疫情反复、大环境不确定性下,校招线上化愈趋明显,线上校招从"被动选择"转化为企业的"主动设计"。经过对数十家企业进行实访观察后发现,无论企业对线上化体验评价如何,2022年校园招聘,线上化校招全流程的方案是企业校招规划的后备方案和保底底线。


疫情常态化管控下校招如何吸引人才?三大风向、五大趋势告诉你答案

校招批量线上面试,如何协同?


另外,简历筛选一直是校招中困扰HR的重要环节,手动筛选耗时耗力,HR工作超负荷,大量重复劳动浪费企业资源,在实践中,企业可以借助数字化工具,基于企业自定义的人才画像要求快速识别筛选,并根据企业招聘简历加分设计快速掐尖优质人才,直通面试。


趋势五:业务经理自驱卷入,校招从串行变为并行


招聘源于业务需要,引入的人才最终要走向业务,让人才供应、培养、效能发挥与业务发展能并肩加速才是招聘最根本的价值。


因此,业务部门和业务经理才是招聘的主角,用人方的主观能动性、在招聘中的参与度直接影响招聘的质量与效能。


86.2%的HR认为业务经理对招聘的重要程度在8分及以上(满分10分),而其实际参与程度达到8分及以上的仅占40.9%,这其中的缺位,需要业务经理更深度卷入到招聘工作中来修正,让业务经理从面试官转变为主力,自驱招聘。


以校园招聘为例,业务作为Owner自驱的校招模式,让招聘可以回归业务发展是人才供应和人才质量的真正诉求;不仅招聘效率更高,招到的人才也往往更匹配,更长效。


然而在实践中,推行业务经理自驱的校招,并不容易,建议企业可以先从意识对齐,部分职位试点到数字化工具支撑三个方向先行,即人才意识先行、部分职位先行和数字化先行。


另外,在校招协作中,面试官是人才甄选的"主角",要实现校招效率、高质量达成,运营面试官尤为重要。企业以人才视角和用户思维运营面试官,可以在面试官的科学选拔、专业赋能、合理任用、激励保留上更有体系。


校招是稳定的高质量人才供给渠道,随着人才争夺的日益白热化,校园招聘不仅是企业当前人才队伍补充的重要方式,还是面向企业未来业务发展需要的关键人才储备资源,更是雇主品牌形象的重要展示窗口。


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