什么是创新创业？创新创业是什么概念？

柚笑

什么是创新创业？

理解创业第一步，就是要理解创新（技术创新和商业创新）

熊彼特认为，所谓创新就是要"建立一种新的生产函数"，即"生产要素的重新组合"，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的"新组合"引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的"新组合"；后来人们将他这一段话归纳为五个创新，依次对应产品创新、技术创新、市场创新、原材料创新和组织创新。

管理学家Teece则认为，价值创造并不等同于价值占有，发明并不是创新的全部。在他看来创新包含了技术发明和商业化，在严格独占性制度下价值更多取决于技术发明，但是在宽松的独占性制度下，价值占有则与商业化高度相关。

例如，英国EMI公司发明了断层扫瞄仪，但是最后真正的美国市场赢家却是通用电气公司。Bowmar公司最早推出了便携式计算器，但却没能抵挡住来自德州仪器、惠普等公司的竞争而最终退出市场。Apple公司利用施乐公司的技术在计算机操作系统中进行了图形用户界面系统的商业化，但最终获利者却是微软公司。在中国，万燕公司创新了VCD产品，但获利者却是后来的新科公司（路风等，2003）。究其原因，与万燕没有找到从自己的创新中独享收益的方法有关，万燕既不可能控制VCD技术的扩散，也无法从这种扩散中获利。江民软件是国内杀毒软件的开创者之一，但是最终市场的主要占有者和获利者却是360公司。

多数情况下，技术发明和商业化隔着巨大的鸿沟，这也导致了很多的创新者未必就是最终的商业化成果实质占有者。

虽然科学研究与技术发明是一项新兴科技产业发展所必须要有的基础，但由于经济利益必须在商业市场中方能呈现，而科研阶段尚未出现商业市场，因此科研成果的商业价值普遍不高。

发明家专注于探索未知世界，给世界带来全新的技术，但不会过于关注发明带来的经济回报。他们可选择的创业路径有：

1）出售发明的知识产权，最快实现发明价值，直至被商业化。

2）与具有创新能力的其他人合作创业。

3）尝试同时成为发明家和商业家，会承受一定风险。很少有人在两种角色上同时成功，因为两种角色需要不同的技能和能力倾向。

风险投资行业的先驱者Georges Doriot曾表示："一些优秀的科学家最终被证明是糟糕的商人。"只有一少部分像爱迪生、莱特兄弟和亚历山大•贝尔这样的成功的发明家也是商业家。因此，创业成功最可能的选择就是创建一支平衡的团队，同时包括发明家和商业家。

有一些初创者会错误的认为，他们不是创业者，因为他们从未发明过任何东西，也没有想出足以建立一家公司的新点子。不过即便如此，很多人仍是创业者，他们通过市场创新依然满足了部分人的部分需求。

理解创业第二步，就要理解创建（从零新创或变革重建）

Harold Evans指出："企业家的贡献可能在于就已知事物实现承诺。"换句话说，创新者探索未知事物，而企业家实现已知事物。而"实现"通常比"探求"更容易带来经济回报。

发明家通常只能获得商机中的一小部分财富，因为他们专注于发现突破，而非最终的经济回报。另外一方面，由于个性原因，他们往往缺乏合适的技能，将创新的点子转化为商业运转的企业。例如，比尔依格（BillYeager）虽然是多重协议路由器的发明者，但他个人并没有因思科的成功，而获得任何商业利益。虽然科学研究与技术发明是一项新兴科技产业发展所必须要有的基础，但由于经济利益必须在商业市场中方能呈现，而科研阶段尚未出现商业市场，因此科研成果的商业价值普遍不高。波萨克与莱纳虽然不是路由器的发明者，但他们却能熟练应用路由器技术，并发现它的市场价值。创业家与发明家的不同，就在于创业家能看到技术产品的市场价值，并且能采取行动来实现这样的价值。

创业活动需要创造力，更需要行动力。

创业活动，是在创业精神驱动下，对创业机会进行识别和开发的活动过程，是创业者主导下的高度综合的不确定管理活动。

创业不完全等同于创新或一般意义上的创建活动，创业活动既需要创造力，更要求行动力。

提到创建，就要理解两种创建行动，其一就是我们常见的新创活动，0-1。但是更为广泛的是在已有组织的重建行动，这方面往往被我们所忽略。例如，3M公司内部，如果员工认为某一项目的潜力诱人，可以向所在部门申请资助。如果他所在部门不予支持，该员工还可向其它部门或公司的新业务开发部申请资助。一旦项目最终获得批准，项目发起人可以在公司内部招人组建项目小组。

荷兰皇家壳牌石油公司（Shell）于1996年成立了"规则改变者"内部创业小组，拨款2000万美元给内部创业者，授权他们实践打破惯例、改变规则的创业新思路。公司的任何人都可提出想法，并在顾问的指导下，制定可行的商业计划、界定机遇的边界、确定潜在的伙伴关系，认清真正的竞争优势及财务问题，并帮助其实施。"规则改变者"创业小组还将这种内部创业进程制度化，每周举行会议商讨新的提议，决定哪个项目值得投资。到1999年，公司5个最大的增长计划中有4个可在"规则改变者"专门小组的项目中找到源头。

理解创业的第三步，必须要理解中国的独特情境

"双创"当下，中国最缺的是技术发明而不是市场创新。

"双创"浪潮席卷大江南北，但是也泥沙俱下，2017的创业死亡大名单，我们看到了大量的共享经济、电商、社交等所谓新企业的死亡。

这些倒下去的大部分创新企业都是商业模式驱动，最明显的短板是技术发明的缺乏，因而在一个资本为王的时代，缺乏技术的护城河，也就交出了企业存亡的最大决策权，新企业如果不能取得规模短时间的扩张，往往就会被资本抛弃，所以结局是必然的。

我们要说，创变时代最大的不变是科技创新，这仍然是创业的最重要的根基。对于一个国家来说，科技实力也是一个大国强国的根基，中国想要保持高速的经济发展速度，应对外部的风吹草动，唯有靠我们的技术实力充当全球经济竞争的最高护城河。

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玉笙寒

什么是创新创业？

创新不一定是颠覆前人的科学理论，也不一定是惊世骇俗的科技产品。2015年两会，李克强总理在政府工作报告中指出要把"大众创业、万众创新"打造成推动中国经济继续前行的"双引擎"之一，把"大众创业、万众创新"提升到了国家战略的高度。在国际国内宏观经济形势发生巨变的新常态下，"大众创业、万众创新"有助于国家经济结构的换挡升级，有助于推动高附加值的高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等新兴产业成为国家主导产业，也有助于普通民众利用移动互联网的快速发展创造机会、扩大就业、增加财富。

其实，对于传统的装备制造业，创业与创新也有其深远意义，需要我们仔细分析，深刻理解。众所周知，中国的传统装备制造企业正面临着市场需求不足，产能过剩的不利局面。但对市场中的经营主体而言，创业创新应不分顺境逆境，继往开来、永无止境。企业要实现健康永续发展，需要为每一位员工搭建创业平台、提供创新激励机制，这样才能使每个员工在各自的工作岗位开动大脑、苦思冥想、推陈出新。创新不一定是颠覆前人的科学理论，也不一定是惊世骇俗的科技产品。创新其实包括了技术工艺、商业模式、资本运营、营销技巧、服务特色等各方面的点点滴滴的进步。而这样的创业创新自然会提升员工的工作业绩，为企业开拓出新的天地。

在漫长的商业发展史中，每个阶段都有一些企业，用他们的智慧、灵感、创新，使自己成为夜空中璀璨的明星，尽管有些企业由于行业的特点或者市场的局限不是最耀眼或最持久的明星，但他们非常成功的案例仍然应该如教科书一样值得我们尊敬和学习。

中国的坚果炒货食品行业可谓历史久远、竞争者众多的传统行业。而洽洽食品公司凭借不断的创业创新、精准的市场定位和科学的管理成长为这样的红海行业的龙头企业。洽洽食品创立于1999年，从2006年至今，洽洽品牌一直位居"全国坚果炒货食品十大着名品牌"之首。

洽洽在进入炒货行业之前是一家不起眼的食品公司。洽洽的老板陈先保在进入瓜子行业之前，市场已经有了傻子瓜子、姚生记瓜子等许多竞争品牌。而洽洽之所以敢于进入瓜子炒货行业，就是发现了行业的创新机会，因为在当时，各家品牌的瓜子都是炒出来的，吃多了上火而且脏手。洽洽瓜子以一种革新者的身份出现，带来了行业的巨大变化。洽洽设计了一个改炒为煮的生产思路。而这种煮瓜子并不是简单地把瓜子放到水里煮，而是形成了一套生产程序：将葵花子与多种有益于人体健康的中草药通过特殊调配后，"喂"到一起。然后进行二轮筛选、精选、手工选等多道工序，力求颗粒饱满、品质优良，最终形成了入味、内含、香酥、不脏手、不上火的畅销特点。其实水煮瓜子从标准化管理的更高层次分析，也有着炒瓜子不可比拟的巨大优势。因为煮瓜子比炒瓜子更容易控制配方比例、时间火候，及实施流水线作业，也更容易让消费者获得一致性的口感体验。

洽洽的创新也体现在简单但却实用的产品包装上。洽洽在国内市场首家推出了既环保又颇有艺术情调的纸袋包装。由于其纸袋包装的设计带有浓重的传统色彩，中式竖形信封的设计再配上一段"洽洽"诞生的传奇故事，使整个产品包装体现出简洁、典雅的文化内涵，与休闲食品的特性完美结合。为了进一步增强洽洽瓜子的文化品位和休闲乐趣，"洽洽"还专门精心设计了印刷精美的金陵十二钗、唐诗宋词和幽默快乐的文化卡片，这些卡片既可欣赏也可作为艺术收藏，致使一个小小的瓜子产品在满足消费者口中需求的同时，也满足了消费者的精神需求。这些创意看似简单，在洽洽发展的初期却成为其在市场竞争中所向披靡的利器。

洽洽的成功还在于其居安思危，孜孜以搏，不停地追求新的目标。由于坚果炒货食品行业门槛非常低。洽洽人便一直坚持着"敬业、创新"的企业精神，通过一点一滴的奋斗，将民族传统手工业改造成为集规模化、产业化、机械化、信息化为一体的现代化企业。洽洽引领国内坚果炒货行业的技术发展和工艺创新，参与制订了国内多个炒货行业标准，率先建成了我国第一条坚果炒货机械化流水线，同时加大在西瓜子、南瓜子、板栗等系列炒货上的产品开发，并开发重庆、上海等地域风味的瓜子以扩大消费者的购买需求。

在信息化大工业化时代，我们需要与时俱进。在互联网、大数据、智能化等新领域与传统装备制造业相融合方面，我们装备制造企业应积极投入，深耕细作。但笔者同时认为，从战略规划的角度分析，基础性或跨行业的创新创业的成本是巨大的，需要我们的企业防范进入风险。其实仔细回顾，多年以来装备制造业的创新也并不鲜见，我们也已经取得了很好的成绩。一些局部性、渐进式的创新为企业带来了实实在在的效益。例如，三一重工在混凝土行业保持多项行业第一的同时，已经在挖掘机行业取得了明显的领先优势，其成绩来源于紧跟时代，不断创新。三一研发的SY485H挖掘机创造了多项行业第一，它是首家采用燃油自过滤系统、第一次采用独立油散系统、也是第一台结构件寿命突破10000小时的挖掘机。又例如，安徽合力一直努力用最前沿的技术引领行业发展，加快推动产品转型升级。合力的新能源叉车配备了指尖控制系统，升降叉车不需要再用操纵阀杆，使控制更加精确，能源利用效率提升20%以上，促进该种新能源叉车每年的出口量达到4000台……

未来，不论是行业高潮还是行业低谷，我们的创新创业应实现更多的产品升级改进，赢得更多的客户认可，创造更多的市场新需求。积跬步以至千里，积小流以成江海。

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冬琪

什么是创新创业？

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。

创新创业的特点：

1.高风险

创新创业是建立在创新基础上的创业，但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响，会面临被接受的阻碍，因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言：真正重大的创新，每成功一个，就有99个失败，有99个闻所未闻。

2.高回报

创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合，对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值，从而开创所在创业领域的"蓝海"，获取更多的竞争优势，也获取更大的回报。

3.促进上升

创新创业是在创新基础上的创业活动，创新是创业的基础和前提，同时创业又是创新成果的载体和呈现，并在创业活动过程中，不断优化资源配置、总结提炼，以实现创新的更新与升级。创新带动创业，创业促进创新。

创新创业的内涵：

创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。

因此，在创新创业这一概念中，创新是创业的基础和前提，创业是创新的体现和延伸。

创新创业的商机发现：

为了响应李克强总理提出的"大众创业，万众创新"的口号，建造中国经济新的发动机和新引擎，考虑到创新创业的特点，提升创新创业者的能力和创业的成功率。

中关村加一战略新兴产业人才发展中心立足于中心自身的使命、愿景与定位，凭借多年的培训积累和身处中关村的优势，率先构建了创新创业的"三级四类"培训体系。

三级是针对创新创业过程的阶段而言，包含创新创业的初创期、成长期和成熟期。

四类是针对创业的主体而言，主要分为四类人群：创业者（包括企业员工、大学生、军转、返乡和下岗职工等）、创业服务者（包括政府有关部门的公务员、法务、税务、财务）、创业投资者（包括天使投资、风险投资、股权投资、政府投资和银行等）和创业教育者（包括高校教师、社会培训机构）。

创新创业与传统创业的区别：

创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。

总之，只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。

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旧言虐心

在努力创造自己人生的过程中，有些朋友会选择一些自己也比较擅长的项目，来实现自己的创业想法。很多人都很好奇什么是创新创业呢？

其实创新创业指的是在技术创新、服务创新、产品创新、品牌创新、组织创新、市场创新、管理创新以及渠道创新等方面的其中某一点或是几点创新而进行的创业活动。而创业是创新创业的目标，创新是创新创业的特质。总而言之，凡事可以给资源带来新的价值的活动就是创新，利用自己手中的资金或者其他的资源，就能慢慢开始创业了。

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所谓缘

如果拆分来看的话，创新(Innovation)是一个经济学概念。 狭义的创新概念：创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列行动。创业(enterprise)是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创新是创业的基础；创新的成效，只有通过未来的创业实践来检验；创业是创新的载体和表现形式，创业的成败根本依仗创新教育的根基扎实程度；创新是对人的发展总体的把握，创业着重的是对人的价值具体的体现；二者相互促进又相互制约，是密不可分的辩证统一体。

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